江苏银宝射阳盐场在养殖经营中，将治理作为企业成长的永恒主题，强化轨制履行，严厉考察办法，规范治理手腕，有力地增进了企业的***成长。 一是增强劳动力治理。该场依照岗亭定员定编，细化工作请求和考察尺度，明白赏罚办法，战胜杯水车薪的现象，单元内部门工明白，义务到人，把每项工作落到实处。 二是增强水池发保证理。保持水池租赁公然竞标、毛地盘算面积、先缴费再租地做法。当真履行合同所商定条目，坚持合同的严厉性，不以通例处置具体事务。对水池经营权的让渡，要严厉审批法式，一律由出产技巧科扎口打点。各类合同的签署要严厉依照银宝公司划定的法式打点，下层单元不得对外签署合同。 三是增强各项用度收取治理。在合同履行进程中，严厉依照合同的商定，实时、足额收取各项用度，全场租赁水池履行面积盘算、用度收缴、治理方法的三同一，合同外的用度收取，履行报批存案轨制。对合同未尽事宜再行协商的，要签署弥补协定。 四是增强养殖水源治理。租赁到期的送沟渠道，一律由场收回，严禁任何单元和小我在送沟渠中投放苗种从事养殖运动，坚持了杰出的水情况。 五是增强装备治理。水资本治理中间强化对送沟渠道、闸、堤等举措措施的巡视，发明情形实时处理。海、淡水扬水泵站做到实时检讨、维修机械，严厉依照法式操纵，包管了扬水装备的平安运行。（刘爱国）
