一个只读过4年小学的通俗农人，把黄豆粒年夜的小蟹苗培养成养殖水面超10万亩、年产值1.2亿元的“泓膏”年夜闸蟹财产，并形成了从育苗、饲料出产、养殖治理、海产加工到市场发卖的完美财产链。在他的“旗”下，每年城市冒出百余名收进超10万元的农人。 书写这一传奇的主角，是兴化安丰镇丁扬村农人朱同林。 5月中旬，我们与泰州市农业体系的有关专家一道，慕名来到兴化市安丰镇，探讨“蟹王”朱同林在创业创牌背后的机密—— 从自我积聚到靠信用融资 1993年，养了多年螃蟹的朱同林在本地已小著名气。但他总感到，从银行贷款太难，而仅靠自我积聚，成长的步子又太慢了。 于是，朱同林开端探索合适本地现实的融资新模式。1993年，他凭借杰出的小我信用，吸纳平易近资50万元，在兴化东鲍、西鲍、下圩等地承包了4000亩水面成长范围养蟹，第二年便获利50多万元。朱同林将此中尽年夜部门投资人利润折算成股金，再次扩展养殖范围。 就如许，“雪球”越滚越年夜。10年后，朱同林吸纳的股本金已有5400万元，股东160多人。经由过程应用农村闲散资金，朱同林使他的年夜闸蟹养殖快步迈向范围化途径。 专家点评农经治理学博士、泰州市农委副主任樊宝洪：“对河蟹养殖业而言，投进的几多直接决议了好处的高下。大批农人往往因为缺少第一笔启动资金，掉往了成长的尽佳机会。而朱同林的胜利之处，就是靠小我信用，接收大批平易近资为我所用。这种相似股份合作的融资模式，尤其值得在农村鉴戒推广。” 从传统粗养到绿色生态养殖 1996年，启东市毛家港一螃蟹育苗厂打算扩展范围，但缺乏资金。毛家港育苗厂地处长江之滨，最有前提以自然蟹作标本培养优质蟹苗。朱同林获悉后，敏捷出资200万元购置了育苗厂30%%的股份。次年，他又再次增资取得控股权。 应用本身培养的蟹苗，螃蟹规格、质量显明优于市道，并获得高额利润，这年夜年夜激发了朱同林科学养蟹的决心。此后几年里，他多次到年夜连、上海等海产院校取经，探索出育苗、豢养、治理、防疫等一整套合适淡水区的绿色生态养殖模式：当别人舍不得给幼蟹投放高养分饲料时，朱同林高价购置鱼粉、蚕蛹、蛋黄来豢养；当别人每亩水面投放600—1000只幼蟹时，朱同林每亩只投进300—400只；当别人比及螃蟹生病才往求医买药时，朱同林则在日常平凡经由过程调控水体PH值、种养定量水草、把好进出水口等办法，让螃蟹健康成长。 今朝，朱同林养殖的年夜闸蟹均匀规格在170克以上，此中30%%在250克以上，每亩精养螃蟹效益达2000元以上。因为具备了“青壳、白肚、金爪、黄毛”等显明上风，朱同林的年夜闸蟹尽年夜大都销往高级宾馆酒店，还出口到海外。 专家点评兴化海产局副局长娄卫东：“兴化是传统养蟹年夜市，可这么多年为什么只出了一个朱同林呢？由于养蟹技巧请求相当高。分歧品级的螃蟹，价钱要相差好几倍甚至数十倍。朱同林，就是经由过程科学养殖占据了高端市场，取得了丰富收益。” 从被动“贴牌”到矢志“创牌” 虽说朱同林养蟹已有20多年，但他和他的年夜闸蟹一向是“墙内开花墙外喷鼻”。他养的螃蟹一向给人家做“贴牌”发卖，直到2001年，这种状态才有所转变。 以每只200克的螃蟹为例，朱同林每500克只卖40元，可一旦贴上着名品牌，价钱立马翻番。吃足了没有品牌的苦头，朱同林下定决心，必定要拥有本身的螃蟹品牌！ 2001年，朱同林注册成立了兴化红膏年夜闸蟹有限公司，并将本身的螃蟹定名为“泓膏”牌。从幕后走到台前，尤其须要成熟的市场化促销手腕。“泓膏”先后获得国度农业部无公害农产物认定、中国市场名优品牌、中国质量万里行指定产物、螃蟹出口基地等声誉证书和称号。同时，“泓膏”年夜闸蟹也有了本身的“马甲”：蟹腰上贴上一圈“红宝石蟹”防伪标记，蟹背贴有“泓膏生态年夜闸蟹”商标。 往年9月，朱同林邀请浙江30多名餐饮精英到安丰镇实地考核“泓膏”绿色生态财产链。10月，朱同林到杭州胜利举行了“中华极品泓膏蟹宴”。浙江省餐饮协会会长王锡琪称颂说，“泓膏”完整有资历和有名品牌一争高低。昔时，“泓膏”年夜闸蟹在浙江市场上的发卖额达3000万元。至此，“泓膏”正式离别了副角身份，成为全国螃蟹市场上的名角。 专家点评泰州市委农工办主任杨锁如：“在创业之初，为别人打工是正常现象。但成长到必定阶段，企业要想上档次上范围，就必需拥有并叫响本身的品牌。作为处所当局，要多领导辅助那些正在成长强大中的龙头企业，勇敢解脱副角地位，争当‘头牌明星’。”
