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海大集团: 饲料业白龙马由田间驰向蓝海

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-10-17 12:34:47    来源:海产品批发    作者:海鲜批发    浏览次数:437
导读

近日,广州番禺海年夜团体总部,在停止一个主要的办公会议后,薛华接收了上证报记者的专访。   “刚开端创业,我们没有什么本钱,手里只有技巧。”诞生于陕西汉中的薛华,带着北方人直率的性情。薛华先后在华中农

  再过2个多月,海年夜团体将迎来上市10周年。十年风云激荡、气概如虹,海年夜团体的市值从上市时的63亿元,增加至今朝550亿元摆布,增幅接近8倍,书写了一道漂亮的成长曲线。


  1998年,薛华毅然辞往了稳固的工作,与伙伴们在一个小作坊中起步,开端创业过程。海年夜一经创建,便以“黑”的姿势起跑,20年间,公司已经成为中国农牧行业增加速度最快、技巧才能最强、办事程度最好的企业之一,饲料销量已经跻出身界前十、全国前三。


  登岸本钱市场10年间,海年夜团体凭借稳固的事迹增加和高质量的成长模式,博得了市场青睐,成为市场中一只优质“白马”股。


  “我们可以心安理得地说,中国水产饲料的起步,海年夜留下了不成磨灭的印记和进献。我们可以自负地说,中国饲料行业的进一步成长,海年夜必将成为国家栋梁。”海年夜团体董事长薛华信念实足。


  下海试水


  近日,广州番禺海年夜团体总部,在停止一个主要的办公会议后,薛华接收了上证报记者的专访。


  “刚开端创业,我们没有什么本钱,手里只有技巧。”诞生于陕西汉中的薛华,带着北方人直率的性情。薛华先后在华中农年夜和中山年夜学肄业,研讨生结业之后分派至广东农科院工作,一向与饲料行业结缘。


  1998年,28岁的薛华决议从广东农科院告退“下海”,筹集到18万元,与几个志同志合者在简陋的仓库中,凭借简略的两台搅拌机,以赊欠原料的方法,筚路蓝缕树立了海年夜。


  饲料行业是个高本钱投进的行业,18万元相对而言就是杯水车薪。本钱不敷,只能扬长避短,施展技巧上风。薛华告知记者,本身水产专业科班出生,此前一向进修研讨的就是饲料配方,技巧方面基本不消发愁。


  彼时,饲料行业已经开端快速成长,新盼望、正年夜饲料已经树立了市场上风。市场目光灵敏的薛华看到,中国饲料市场重要集中在、鸭等畜禽饲料范畴,而在水产饲料方面方才起步,市场是一片蓝海。


  由此,海年夜就找到了成长的冲破口。从一开端,海年夜就从水产饲料的预混料进手,不仅可以解决本钱投进的题目,并且还可以施展自身特长。


  “预混料在饲猜中占比很小,每1000公斤饲料制品中只须要添加不到10公斤的预混料。”薛华说,因为技巧含量高、水产饲料市场需求年夜,海年夜很快成为了该范畴的细分头。


  创业3年后,2001年,海年夜在水产预混料市场占比就到了全国第一,站稳脚跟。此后近20年,海年夜一向将此作为焦点营业之一,连续坚持领先,甚至有些竞争敌手也会应用海年夜的水产预混料。


  在有了必定的本钱积聚后,海年夜开端向水产全价料市场进军。2002年摆布,海年夜在湖北租赁了厂房,深刻田间地头,在通往养户和养殖区域的巷子上,调研市场、树立发卖渠道。与此同时,经由过程技巧培训转变农人传统养殖不雅念,并主攻焦点市场,树立重点户,将办事做到田间塘头。


  在找到方式和打开局势之后,薛华又快马加鞭地回到广东,分辨在广州和佛山树立了两个工场,加码成长预混料和全价料。


  到2006年,海年夜就有10家饲料厂,年发卖就到达三四亿元,海年夜在饲料范畴的上风得以树立,雪球开端越滚越年夜。


  劈波斩浪


  经由过程10年快速的成长,到2008年,海年夜团体已经跻身为国度农业财产化龙头企业,上市成为一件水到渠成之事。


  2009年11月,海年夜团体胜利登岸深交所中小板,为公司快速成长买通了融资通道,进一步施展出海年夜在技巧方面的上风。


  “上市解决了此前融资不足、融资本钱高的题目。”薛华说,上市后,海年夜借助本钱平台,应用自身的技巧上风,一方面丰盛了自身的产物,从鱼饲料,到虾饲料,到禽饲料,再到猪饲料,产物线不竭延长;另一方面买通了财产链的全部环节,从饲料范畴向高低游两个标的目的不竭延长,向上拓展种苗、动保(动物保健)范畴,向下拓展养殖和食物范畴。


  薛华告知记者,今朝,在水产饲料上,海年夜已经盘踞了全球领先的位置;在水产动保上,取得了中国领先。


  同时,海年夜团体稳扎稳打在财产链高低游的5个范畴进行了精心结构,而每个范畴都有着宏大的市场空间。


  “这个行业是没有天花板的。”薛华说,海年夜之所以能成长如斯敏捷,是由于背后有一个宏大的市场:饲料市场范围在1万亿元,种苗市场是几千亿元,动保市场也是几千亿元,养殖市场几万亿元,食物市场更是到达10万亿元。


  从起步开端,海年夜团体就偏好于技巧立异,从而避开了行业早期同质化竞争的陷阱,在一片红海中劈波斩浪,找到了通往蓝海的航道。


  薛华告知记者,因为早期缺乏农业方面的人才,同时饲料行业技巧横跨多个学科门类,门槛较高,但市场范围特殊年夜,导致良多饲料厂家对技巧并不太器重,在1万多家饲料企业中,真正拥有技巧含量的并未几,同质化成长显明。


  “事实上,农牧业是高度依靠技巧的行业,技巧提高是财产进级的最年夜驱动力。”薛华说,恰是由于技巧,海年夜能在行业危机到临之际成长更快,从而实现弯道超车。


  薛华向记者讲述了一个案例。2004年开端,海年夜涉足对虾饲料范畴,但一开端只是一个跟随者。2010年,虾瘟忽然舒展,虾苗养殖存活率年夜幅降落。而海年夜在追随的进程中,不竭强化自身在种苗、动保、饲料财产链方面的专业技巧才能,使得在虾瘟爆发的布景下,这些专业才能就改变为特殊显明的上风。海年夜是以迅猛爆发,到2012年在对虾饲料范畴的市场占率年夜幅升至30%摆布。


  海年夜团体2012年年报显示,公司全年实现饲料销量437万吨,同比增加29%,在养殖业的低谷中逆势增加,实现弯道超车。后来,薛华还颁发了《2012,窘境中的成长——2012年的回想和反思》一文,在业内引起强烈反应。


  上市10年来,海年夜团体从年夜海中的一块“小舢板”,在风波搏击中敏捷成长为一艘“巨轮”。


  10年间,海年夜团体的饲料销量从2009年的176.13万吨,到现在跨越1000万吨;营业收进从52亿元,到现在迫近500亿元;净利润从1.55亿元,到现在迫近15亿元,增幅喜人。


  驶向蔚蓝


  薛华瞻望,将来10年,我国农业将快速进进本钱化、范围化阶段,养殖业的进级,叠加需求真个花费进级,行业集中度将快速集中,强者恒强、弱者出局的现象将很是显明,头部企业也将在此进程中逐渐成形、稳固。


  本年以来,国内饲料行业浮现整体下滑趋向,今朝估计全部行业下滑20%至30%,然而海年夜仍然在逆势中获得较快增加。


  不久前,海年夜团体宣布半年报显示,上半年,海年夜团体实现营收210.64亿元,同比增加19.14%;实现净利润6.74亿元,同比增加12.24%。


  农牧行业被看作是“看天吃饭”的年夜周期行业,海年夜为何能屡屡穿越周期?


  对此,薛华向上证报记者说明称,起首,行业整体范围很年夜,市场高度疏散,在行业整体晦气的情形下,海年夜仍然可以或许施展自身上风,经由过程抢占市场来进步市场占领率。


  其次,海年夜很早就在产物构造和区域结构长进行了预备。今朝,海年夜是国内独一一家在水产、猪和禽饲料都进行结构的综合型头部企业,产物线丰盛,抗风险才能强。在本年猪饲料呈现销量下滑的布景下,鱼虾饲料、鸡鸭饲料等则呈现年夜幅增加。同时,海年夜的营业范畴广泛国内外,整体区域结构也有用补充结局部地域销量下滑的影响。


  将来,海年夜还将在全财产链长进行结构和培养,形成多点支持,整体成长,从而能实现抗周期、甚至逆周期成长的良性成长。


  好比,在养殖范畴,2018年,海年夜已经拿下50多块地,预备年夜范围进进生猪养殖范畴,但突如其来的非洲猪瘟疫情,延缓了这一过程。


  不外,薛华告知记者:“我们躲过了非洲猪瘟疫情,是一次荣幸。但此次猪瘟疫情,也将是海年夜的一次机会。”海年夜将应用自身在动保方面积聚的技巧上风,快速反映,调剂本来建厂打算,优化厂址,进步防疫尺度,扶植高尺度的生猪养殖场地,从而树立更年夜的成长上风。


  “在无数的奔流中,我们结成了本身的海;在巨大的时期眼前,海年夜书写本身的篇章。”面向将来,薛华信任,海年夜将以健康的理念谱写将来之蓝,终将走向无穷蔚蓝。

 
(文/海鲜批发)
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