会上，通威农发焦点治理干部先后作述职报告请示，周全总结各营业线2022年度经营亮点及实行举动，并对2023年重点工作进行整体计划。
通威股份农牧总裁、通威农发总司理郭异忠在代表通威农爆发整体经营述职时表现，通威农发保持以质量方针为纲，果断不移推动专业化、尺度化、范围化“三化”打造，全年缭绕“好产物 好用户=好后果”为内核，尺度化工作及以用户养殖效益最年夜化为焦点的营销转型工作取得明显成效，企业竞争上风连续彰显。
2022年在疫情叠加原料暴涨的布景下，全行业销量增加乏力，盈利程度年夜幅降落。通威农发逆势奋进，全年饲料总销量、水产（淡水、特水）饲料、畜禽饲料销量均创汗青新高，高级料占比、高端苗种料、功效料销量年夜幅晋升，产物构造周全优化，推高推优初显成效。一系列成就的取得再次印证了质量方针的准确性和需要性。
▲通威股份农牧总裁、通威农发总司理郭异忠代表通威农爆发整体经营述职
谢毅董事长讲话表现，跟着新一届董事会成立，通威农业成长有限公司应运而生，并以全新定位站上新出发点。通威股份的蓬勃成长，离不开农牧板块曩昔40年谨小慎微打下的坚实基本，以及多年高效运行的有力支持。近年来农牧板块取得长足提高，尺度化工作的胜利案例让团队布满信念，标杆公司让客户和合作伙伴目睹为实，真正做到了办事经营、发生效益。2022年，在并未新建产能的情形下，农牧团队依附发掘内活泼力取得了量利双增的经营事迹，大师真正感触感染到落地质量方针、推动满产满销切实有用，值得庆祝。盼望大师持续在供给链研判、团队治理、高效运营等方面连续发力，进一步晋升综合竞争力。
▲通威股份董事长、CEO谢毅现场讲话
刘汉元主席作主要唆使时指出，农牧板块2022年在增速、尽对增加量方面都发明了汗青新高，充足表现了大师近年来现实工作从内到外的晋升提高，及在市场上取得的初步后果。质量方针是通威可以或许在行业处于领先位置的基础底线原则，也是在市场剧烈竞争中，用户持久选择追随通威的必定请求。尺度化工作推动至今，实行团队和经营治理团队融为一体，从员工心坎动身，改良心智模式，促使大师愿意转变、连续转变，值得高度评价，更值得大师进一步推动和完美。盼望大师在现有领导思惟及软硬件平台扶植的基本上，进一步寻求专业化、尺度化条件下的范围化经营。通威农发务需要激励、领导和束缚团队及重要引导干部，将重要时光精神分派在发生后果、影响目的的主流工作上面，真正扎实有用推动已经成熟的模式，复制通威已有的胜利实践。
▲通威团体董事局刘汉元主席作主要唆使
刘汉元主席夸大，只有聚焦才干够使我们做得更专、做得更精、做得更强，只要市场有足够的空间，我们愿意把所有资本聚焦在善于和精晓的范畴，始终严厉遵守聚焦的原则，扎实推动各项工作，做到心中更稀有，才干拥有更辽阔的视野和瞻望空间，助力公司连续提高、不竭晋升，信任将来必定加倍可期。
